金集团董事长许胜雄表示,集团去年突破1兆元,今年在非产品出货量持续提升,以及大客户持续下单新产品的带动下,集团全年业绩可望成长10%至20%。

许胜雄说,随着全球进入物联网(IoT)、5G与人工智能(AI)等新应用,带动智能时代来临,将产生许多跨领域的连结,塑造出新商机,未来会持续加大智能医疗产业的布局,为集团开启新商机。

许胜雄曾任工总理事长,积极投入协助台湾产业发展,他建议政府持续改善投资环境,吸引国际与海外台商回台上市;同时,相较于美国营利事业所得税降低,台湾反而升高,政府应该可免则免。以下是专访摘要:

答: 目前看起来,成长10%至20%,是可以被期待的,因为金仁宝集团持续推出新产品,例如仁宝非笔电产品的营收比重增加,笔电与非笔电占营收比重,从8:2朝向7:3发展,非笔电产品出货量持续增加,笔电整年看起来,也可以维持一定水平,带动营收成长。

金宝也是一样,金宝在菲律宾的工厂,因旧有大客户增加新产品,带动营收增加,也因为达到经济规模,获利相对提升。全球经济若不产生太大变化的话,集团业绩今年有机会成长10%至20%。

答:我们在医疗产业布局很多,将是集团未来很重要的产业。我认为,生命愈长,人对自己身体状况与认知愈来愈清楚。过去因为缺乏设备,提供自我身体诊断,并对维系自己的生命,提供一个好的生命环境,但现在技术已经克服。

在IoT、AI与5G时代,因分析与应用能力增加,对人的分析更精准,有助于延长人的寿命,吸引我们投入电子医疗相关产业,带动人生活的更有品质、更了解自己,让生命更长。

当然,除了人以外,还有狗,因此,仁宝也纳入动物医疗布局,为了让生活更有品质,我们也进入幹细胞领域,只要对身体有帮助,集团都会进入。由于网路发达,仁宝也发展出自我管理与远距监测,进入远距医疗监测领域。

目前仁宝在这方面布局很快,动物、智能衣、远距医疗与照护,以及幹细胞等,都会进入。

医疗、长照、与人的寿命有关,我们都会切进去。就像电子业发展,由硬体、软体、应用、再进一步走到服务,我们都会切入。

过去我们与医生,是单纯的医病关係,现在我们与医生谈的,是如何让电子业帮助医疗产业,例如人量血糖,需不需要扎针?是否可以透过眼泪量血糖? 医生也不懂网路与AI,有了这些智能电子装置,我们可以连结电子业与医疗产业。

我们现在与彰基等三家医院合作。智能电网也是,让电力与电子业连结,每一个新的连结,就有新的火花与机会。

答: 康舒因为有一位副总退休,因此,许介立就到康舒做副总,因为这样子,康舒顺势调整组织,并把所有营运及事业部重新规划,旧的事业,包括研发、採购生产与管理,规划到营运事业部。

至于新的产业,例如太阳能发电,照明体系,智能电网,这些完全新的东西拉出来,就由另一位副总来管理新产业,许介立负责原来康舒旧的事业体系,没有什么接班问题,许介立才40多岁,我也还在工作。

答: 仁宝作业的部分已经完成,至于联想董事会那边的进度,我们无法控制,但大家已经确定案子要完成,决策与方向都没有变化。

答:目前还没有,现在大陆以内需型产业为主架构,但任何可能都不排除,等到环境到的时候,就会有需求。

答: 我一直强调,台湾应该把自己的投资环境改善,改善之后,国际与海外台商就可以回台上市,这样对台湾整体贡献,不是从产业面与经济面,甚至从社会面也可以贡献,活络资本市场,本益比增加,每一家公司的购并能力、布局能力、投入研发资金的能力都会增加,这对台商到国外并购,会产生比较好的乘数效果。

政府如金管会,已在寻求松绑法令,如能把台湾市场更公开化,吸引各国企业到台湾上市,对台湾社会会产生更好的贡献。有些法令,尤其是思维更要改变。

我们一直讲创新,研发创新、产品创新、销售创新,但重要的是,思维也要创新,其他国家针对新创产业,并没有规定要几年获利,才能上市。台湾目前的政策,无法培养创新型的产业,无法培养潜在的独角兽,若要培养创新产业,现有上市柜法令,要修改得更弹性、灵活、更容易吸引企业在台湾募资。

目前新创产业,尤其目前进入AI时代,透过网路,创新产业初期都是烧钱,若没有充裕资金投入支援,这些新创公司没有办法长远耕耘,现在台湾的环境,是无法孕育独角兽的,因为你没有获利,就不能上市募资,很多因素会影响,若能改变,对台湾资金市场的能量,以及对创新型产业的培育,才能塑造出来。

简单地说,政府要如何招商引资,让更多企业愿意到台湾投资,财政租税要修正,例如讲很多次的员工分红,水电如五缺等,政府也用心在解决。



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